Erfahrungen

Unser Unternehmen ist noch jung, aber die Menschen dahinter verfügen über jahrelange Erfahrung

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IoT-Prototypen für den Bereich Smart Home
Begleitung einer Bankengruppe als ad-interim CDO
Strategische Ausrichtung des künftigen Projektmanagements
Strategische Ausrichtung des künftigen Prozessmanagements
Aufbau eines Analysewerkzeugs inkl. Analyse von Kernbankensystemen
Modell zur Messung des Effekts von Werbung (z.B. TV-Spot)
Aufbau Product Reputation Modell
Studie zum Thema Technologie-gestütztes Leben und Wohnen im Alter
Strategischer Aufbau und Etablierung einer Business-Architektur
Durchführung einer Firmenkunden-Studie zum Thema Digital Maturity
Ecosystem-Positionierungsoptionen im digitalen Umfeld
Strategische Optionen für die Ecosystem-basierte Positionierung
Erarbeitung Digitalisierungsstrategie
Erarbeitung Digitalisierungsstrategie
Benchmarking-Konzept für den Bereich IT/Operations
Aufbau Innovationsmanagement
Konzeption, Aufbau und Implementierung eines Legal-Transparency Frameworks
Konzept für Ausbildungsmanagement im Konzern
Koordination Erstellung Konzernstrategie
Erarbeitung Vertriebsstrategie
Aufbau eines Strategie-Frameworks auf Ebene Konzern
Konzept für den Aufbau eines Cyber-Security Services (Detection und Prevention)
Erarbeitung einer Geschäftsstellenstrategie im Kontext der Digitalisierung
Formulierung IT-Service Design Strategie
Kernkompetenz- und Sourcing-Assessment
Evaluation der Auslagerung eines Geschäftsbereichs an eine Konzerntochter
Ad Interim Position als Lead-Strategie-Koordinator im Konzern
Strategische Positionierungs- und Modularisierungsoptionen für einen Kernbankenhersteller
Evaluation der Auslagerung eines Geschäftsbereichs an ein externes Unternehmen
Abwehrstrategien des Schweizer Bankenmarkts im Zeitalter von Apple & Co.
Periodischer Austausch von acht Banken und Providern in den Bereichen Zahlungsverkehr, Anlegen und Finanzieren
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