Auslagerungen innerhalb des Konzerns können aus unterschiedlichen Gründen angestrebt werden. Hierzu zählen eine Markenfokussierung innerhalb des Unternehmens, eine örtliche Verlagerung aus Kostengründen und die Erreichung von Synergien. In diesem Projekt ging es darum, das Entscheidungsproblem aus allen Perspektiven zu beleuchten und so eine Empfehlung an den Vorstand abgeben zu können.
Evaluation der Auslagerung eines Geschäftsbereichs an eine Konzerntochter
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