Geschäftsmodelle und Ecosysteme

Neue Geschäftsmodelle entstehen in industrie-übergreifenden Ecosystemen

Geschäftsmodelle und Ecosysteme

Neue Geschäftsmodelle entstehen in industrie-übergreifenden Ecosystemen

by admin

Geschäftsmodelle und Ecosysteme

Technologie treibt einen Grossteil aller grundlegenden Geschäftsmodell-Innovationen. Das bringt zwei wesentliche Probleme mit sich: Unternehmen sind vielfach noch nicht auf „digitale Strukturen“ ausgelegt und müssen zudem noch neue Technologien schnell verstehen und nutzen lernen. Das scheinbar klassische Thema des Sourcing erlangt neue Bedeutung; denn nur Unternehmen, dies es verstehen die richtigen Technologien zu identifizieren und mithilfe von Ecosystemen gewinnbringend zu nutzen, werden in Zukunft bestehen. Die Konzeption und Umsetzung technologie-getriebener Geschäftsmodelle und Ecosysteme muss dabei strukturiert, methodisch und ganzheitlich erfolgen.

Trends, Innovationen, Disruption

Am Anfang eines jeden Geschäftsmodells steht die Identifikation aktueller Entwicklungen, deren Analyse und schliesslich die Ableitung nachhaltiger Positionierungen. Mit unserem umfangreichen Trendinstrumentarium und unserer Trendforschung sind Sie stets aktuell – und das mit minimalem Aufwand.

Sourcing Reloaded

Je disruptiver eine Technologie, desto spezifischer und komplexer. Anschauliche Beispiele für diese These sind Blockchain und Artificial Intelligence. Möchten Unternehmen das Beste herausholen, müssen Sie sich ein Ecosystem aus Spezialisten aufbauen, eine neue Form des Sourcing. Unsere Mitarbeiter verfügen über mehrere Jahrzehnte Erfahrung im Sourcing und in der Einordnung und Anwendung von technologischen Entwicklungen – sie sind bestens gewappnet.

Neue Formen der Geschäftsmodell-Formulierung

Traditionell werden Geschäftsmodelle egozentrisch formuliert, das heisst aus Sicht eines einzelnen Akteurs. Während das in Zukunft nicht gänzlich ändern wird, so steigen doch die Anteile allozentrischer Aspekte, also die gemeinsame Abstimmung und Optimierung der Wertschöpfung im Ecosystem. Denn nur so können langfristig kundenorientierte Lösungen angeboten werden.

Unsere Services

Wir begleiten Sie von der Ideenfindung bis zur Umsetzung Ihrer künftigen Geschäftsmodelle und Ecosysteme, z.B. in folgenden Aspekten:

  • Ableitung neuer Geschäftsmodell-Muster und Geschäftsmodelle
  • Design des Ecosystems und Operating Models zur erfolgreichen Umsetzung neuer Geschäftsmodelle
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells unter Berücksichtigung der neuesten Trend und Entwicklungen

Ihr Nutzen

Geschäftsmodelle müssen von innen heraus getrieben und getragen werden. Wir sorgen dafür, dass Ihr Weg erfolgreich sein wird:

  • Geringeres Fehlinvestitions-Risiko durch solide Markt- und Trendkenntnis
  • Profitieren von unserer Aussensicht, geprägt durch eine Vielzahl an Geschäftsmodell-Projekten
  • Nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell durch langfristige Begleitung

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Auch das beste Geschäftsmodell und das innovativste Ecosystem müssen von den Mitarbeitern getragen werden. Insbesondere wenn es um neue Technologien und Formen der Zusammenarbeit geht, sind Bedenken und Widerstände oft gross. Wir helfen Ihnen bei der Transformation, z.B. durch Schulungen, Coachings und eine Vielzahl weiterer Change-Instrumente.  Mehr erfahren

Beispielhafte Referenzen

Christian Wilhelm
Geschäftsführender Partner
Telefon: +41 79 233 39 67
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